rizlabo
Saigneur des Grands Crus
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|  Sujet: Les managers d'élite  Mar 3 Avr - 18:14 | |
| Deux grandes sociétés Alcaltel (France) et Bayer (R.F.A.) décident d'organiser une course d'aviron.
Première épreuve : les Allemands gagnent avec plus d'un kilomètre d'avance.
Consterné, le management français se réunit pour chercher les causes de l'échec.
Une équipe d'audit constituée de seniors managers est désignée.
Elle constate après enquête que l'équipe française de dix personnes n'a qu'un seul rameur.
Elle découvre aussi que l'équipe allemande dispose d'un barreur et de neuf rameurs.
Après mûre réflexion, la direction française met en place une nouvelle stratégie axée sur une forte synergie. Il faut absolument améliorer le rendement et la productivité grâce à des modifications structurelles radicales.
Ainsi, la nouvelle équipe comprend :
- un aviron senior manager
- un aviron assistant manager
- un aviron marketing & research manager
- un aviron supervisor manager
- un aviron production consultant manager
- un aviron production controler
- un aviron operation controler
- un aviron communication & executive secretary
- un barreur
- un rameur
La course a lieu et les français ont deux kilomètres de retard !
Humiliée, la direction prend des décisions rapides et courageuses : elle licencie le rameur n'ayant pas atteint ses objectifs, vend le bateau et annule tout investissement.
Avec l'argent économisé, elle récompense les managers et superviseurs en leur donnant une prime, augmente le salaire des directeurs et s'octroie une indemnité exceptionnelle de fin de mission.
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